1963年に電炉メーカーとして初めて海外進出して以来、20カ国以上で工場建設や技術指導、事業展開を行ってきました。現在はベトナム、北米で事業を展開し、地域に根差した事業活動を通じて雇用創出や技術力向上に貢献しています。
【 強み 】
- 50年以上にわたる海外事業の実績と豊富な事業運営ノウハウ
- ベトナム（成長市場）と北米（成熟市場）に拠点を有し、市場リスクを分散
- 現地での事業運営や技術指導、設備投資を通じた人材育成力
- 長年にわたり現地に根差した事業運営を行い、高い事業継続性と顧客基盤を構築
【 機会 】
- ベトナム・北米における建設用鋼材の需要拡大
- カーボンニュートラルやサーキュラーエコノミーの進展による電炉事業の優位性向上
- 北米市場における細物鉄筋の需要増加と競争優位性
- インフラ投資や都市開発の進展による中長期的な需要拡大
【 脅威・課題 】
- ベトナムにおける競争激化と供給能力増強による市場環境の変化
- 各国の環境規制強化（カーボンニュートラル）への対応
- 市況変動や操業課題による収益の不安定化
- 各国の政策変更や地政学リスクへの対応
- 設備老朽化対策および安全対策の推進
- 【 北米】インフラ投資や人口増加を背景に、建設用鋼材の需要は堅調に推移する見込みです。特に米国南部やカナダ西部では旺盛な需要が見込まれ、良好な事業環境が継続すると考えています。また、社会インフラの整備や民間設備関連投資などを背景に、中長期的な需要拡大も期待されています。一方、関税政策や貿易環境の変化による影響を注視する必要があります。
- 【 ベトナム】政府主導のインフラ投資や景気回復を背景に、建設用鋼材の需要拡大が期待されています。特に北部地域では大型プロジェクトの進展に伴い、需要の増加が見込まれています。また、経済成長や都市開発の進展により、中長期的にも需要の増加が期待されます。一方、海外市況や世界経済の動向による影響が懸念されます。
世界3 極体制のウエイトシフトによる収益力強化
海外鉄鋼事業では、世界3極体制のもと、成長が期待される北米への重点投資とベトナム事業の再構築を進めています。ベトナムでは、北部拠点を中心とした収益基盤の強化や設備投資を推進し、安定収益確保に向けた基盤を整備していきます。また、VIS社の新圧延工場建設をもってベトナムでの大型投資が一巡し、これまでの投資成果を創出する段階へ移行しています。北米では、中長期的な需要拡大を見据え、アルタ・スチール社において圧延能力や製品サイズの拡大による生産・販売量の増加を図るとともに、ビントン・スチール社では大型の設備投資を実行し、2027年の稼働を予定しています。ベトナムの再構築と北米の成長投資を通じて、海外鉄鋼事業の収益力強化を進めていきます。
ベトナム・カナダ拠点の堅調な推移と米国拠点の黒字化
ベトナムでは、政府主導のインフラ投資や民間プロジェクトの増加を背景に需要が回復し、各拠点で出荷量が増加しました。また、VIS社における新圧延工場の完工・立ち上げや、これまで進めてきたコスト削減施策の効果も表れ、収益改善が進みました。北米では、カナダ拠点が堅調な需要環境のもと安定した収益を確保するとともに、建設用鋼材の需要が旺盛な米国拠点においても操業改善や生産効率向上の取り組みが奏功し、利益改善が進展しました。その結果、海外鉄鋼事業の売上高は1,790 億円、営業利益は61億円となり、前期比で増収増益となりました。
米国拠点における大規模設備投資の着実な実行
米国では、ビントン・スチール社の大規模投資を着実に推進しています。新製鋼工場の建設や圧延設備のリニューアル工事を進めることで、老朽化設備への対応に加え、生産能力の拡大と競争力向上を図ります。2027年の稼働開始に向け、工事の進捗管理や既存設備の安定操業に取り組み、投資効果を創出する体制づくりを進めています。本投資を通じて、北米市場の旺盛な需要を取り込み、収益力強化につなげていきます。
ベトナム北部拠点3 工場の連携強化
ベトナムでは、需要の拡大が期待できる北部市場において、北部地域に展開する３工場の連携強化を進めています。各拠点の役割を最適化し、生産・販売・購買面での相乗効果を高めることで、収益力と競争力向上を図ります。VIS社の新圧延工場を含め、これまで進めてきた設備投資の成果を引き出すとともに、北部拠点全体で効率的な事業運営を推進します。競争環境が厳しいなかでも、拠点間連携を通じて需要を取り込み、安定収益の確保につなげていきます。
